“I never lose, either I win, or I learn” 

Ik zie mijzelf als motivator. Ik breng beweging en (indien nodig) verandering, stel de status quo ter discussie en challenge mensen en teams op hun eigen rol, gedrag en potentieel. 

Intentie
Ik denk dat als iedereen zich meer bewust wordt van zichzelf, iedereen ook meer authentiek kan zijn. En vanuit de rust en kracht die authenticiteit brengt, kunnen mensen makkelijker samenwerken. Echt wendbaar worden teams en organisaties door te kunnen werken vanuit wederzijds vertrouwen en op basis van gedeelde intenties (dus beleving van de visie). 

Motivista
Bij Motivista gaat het ons om de mensen. Daar kijken we bij transformaties naar, i.p.v. methodes of Tools te schuiven bij klanten. Bij Motivista mag ik organisaties en teams helpen om zelfredzamer te worden binnen hun eigen huidige context. Wat ik doe, blijft na mijn vertrek doorleven en doorgroeien, juist omdat we die menselijke component zoveel aandacht mogen geven. 

Expertise
Als iemand mij vraagt wat ik kom brengen antwoord ik steevast mijzelf. Ik ben een bijzondere vent, analytisch sterk, duidelijk en erg sensitief. Ik durf te werken vanuit mijn intuïtie en durf me uit te spreken. Dit doe ik op een respectvolle, liefdevolle confronterende manier.
Ik hou echt een spiegel voor. En ik doe niet aan windowdressing, wat je ziet is wat je krijgt, en ook wat ik zie krijg je recht voor je raap. En daar maak ik tijd voor, want spiegelen is pas stap 1, daarna gaan we kijken naar waar “het” zijn oorsprong vindt, wat de consequentie daarvan is, en of het nog helpend is in de huidige context.
Zo niet, dan ga ik ook helpen om te kijken wat dan wellicht een zinvol experiment zou zijn om te proberen. Immers, als je doet wat je deed, dan krijg je wat je kreeg. En ik ben nog niet eerder ingehuurd omdat het allemaal fantastisch ging bij de klant. 

Trots
Mijn laatste en net afgeronde opdracht was bij Adapcare. Ik heb daar meer eenheid gebracht in de organisatie door mensen met behulp van het Prisma profiel naar zichzelf en elkaar te laten kijken, en ze daarmee in beweging gebracht. Ik zie teams die zich meer onderling uitspreken naar elkaar (dialoog) ipv over elkaar (roddelen).
Ook krijg ik mooie feedback van de opdrachtgever dat er veel beweging aan het ontstaan is. En dat is voor mij het grootste compliment, want ik help wel, maar ik doe niets.
Dus dat kan alleen het resultaat zijn van mensen in de organisatie die in beweging komen, die iets anders zijn gaan doen. Daarmee is er de mobiliteit gecreëerd die verandering mogelijk maakt. 

Toekomst
Voor de klanten zou ik het heel erg gaaf vinden om bij mijn volgende opdracht Prisma in te mogen gaan zetten als meetinstrument in plaats van een MTO, omdat ik overtuigd ben dat je vanuit het prisma profiel veel relevantere gesprekken kunt voeren, zowel op het individuele, als organisatie (eenheid) niveau.
Ook zou ik wel blij worden om meer vanuit Prisma te werken dan Prisma soms in te zetten in de context van een transformatie waarbij ik voor X maanden wordt ingehuurd.

Mijn overtuiging is dat klanten (en ikzelf ook) daarmee een“bigger bang for the buck” krijgen. En ook wil ik meer gaan ondernemen in, èn naast Motivista, met name de verdere ontwikkeling van Prisma (gebruiksvriendelijkheid en inhoudelijk) trekt me ook enorm.